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                        哈佛框架下西安曲江文化旅游公司財務分析

                        時間:2016-09-09 來源:未知 作者:原來是喵 本文字數:3572字
                          對于上市公司要求的財務信息披露,是高度發達的市場經濟下所有權與經營權分離的必然結果。下面由學術堂為大家整理出一篇題目為“哈佛框架下西安曲江文化旅游公司財務分析”的管理會計論文,供大家參考。
                          
                        哈佛框架下西安曲江文化旅游公司財務分析

                          原標題:哈佛分析框架下文化旅游企業集團財務報表分析
                          
                          摘要:對于上市公司要求的財務信息披露,是高度發達的市場經濟下所有權與經營權分離的必然結果。由于企業的外部利益集團(投資者)不直接參與企業的經營管理活動,因此他們大多數情況下需通過解讀公司對外披露的財務信息來了解企業的財務狀況。本文基于哈佛財務報表分析框架,以西安曲江文化旅游股份有限公司為例,從戰略分析、財務分析、前景分析三個方面,對該公司財務報表進行分析,以豐富我國上市公司財務報告分析理論和方法,并從全新角度為投資者提供投資參考。
                          
                          關鍵詞:哈佛框架;財務報表分析;戰略分析;前景分析
                          
                          哈佛分析框架下的企業財務分析全面考慮了關乎企業發展的各個方面,從時間角度來說包括企業的過去、現在和將來;從分析的廣度來說包括對企業戰略、會計、財務、前景的分析。從分析的深度來說,它不僅僅是對報表數字的分析,而是結合戰略、環境深入分析財務數據的合理性。本文試圖借鑒這一分析框架,以西安曲江文化旅游股份有限公司(股票代碼:600706;以下簡稱“曲江文旅”)為例,進行全面分析。
                          
                          一、戰略分析
                          
                          1、公司簡介
                          
                          曲江文旅是在西安曲江新區管委會領導下,由西安曲江文化產業投資(集團)有限公司投資設立的大型文化旅游企業集團。成立于2004年7月,注冊資本3.54億元人民幣,總資產19.59億元人民幣,凈資產4.4億元人民幣。歷經六載砥礪,曲江文旅已建立起涵蓋旅游產業研究、旅游項目策劃、景區投資運營管理、旅游餐飲酒店、旅游商品開發、旅行社、旅游地產、旅游管理輸出等全鏈條的文化旅游產業集群,成為中國西部最具創新性、發展速度最快的文化旅游品牌。曲江文旅秉承曲江新區“文化立區旅游興區”的發展宗旨,創新求變、銳意進取,順利通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系國際認證,建立起了具有國際標準的文化旅游產業管理體系。積極探求文化旅游企業運營模式變革與創新,在傳播創新、管理創新、營銷創新等方面引領西部文化旅游產業發展之先河。
                          
                          2、發展戰略
                          
                          2015年,是“十二五”規劃的收官之年,也是公司轉型升級發展的關鍵一年,公司將堅持改革轉型、穩中求進、和諧發展的工作總基調,以提高發展質量和效益為中心,積極適應新常態,主動融入曲江“三城兩業”的戰略藍圖,按照“強管理、推變革、降成本、凝人心、改作風、促和諧、提質量、增效益”的基本思路,求穩、求新、求實效,圍繞“文化+旅游+商業”的發展模式,對內---強化管理,深化體制機制改革,挖潛增效,提升景區運營管理核心競爭力,打造文化旅游商住綜合區;對外以智力、資本、管理輸出為引擎,其他業務板塊后續跟進,大力外拓市場,提高發展質量和效益。
                          
                          未來,隨著絲綢之路經濟帶戰略的不斷深化,公司將持續立足于文化旅游景區運營管理、酒店餐飲、旅游商品等,并繼續做好文化旅游景區周邊配套商鋪的開發和運營,以實現文化旅游資源與文化商業價值共享。
                          
                          二、財務分析
                          
                          1.盈利能力
                          
                          (1)縱向比較分析
                          
                          盈利能力分析表(縱向)
                          
                          2012-2014年,公司營業利潤占利潤總額比重有較大幅度降低,公司營業收入的凈獲利減少,公司資產利用效率較低。但股本報酬率、凈資產報酬率和資產報酬率呈上升趨穩的形勢,對于投資者來說是一項利好因素。綜合各項指標來看,公司的盈利能力呈下降趨勢,但也有很高的發展潛力,主要是因為公司的房地產行業受宏觀政策的影響未實現盈利,同時2013年國家頒布了《旅游法》,規范了全國的旅游市場;國家針對公款旅游的管制在一定程度上也影響了旅游公司的收入。
                          
                          (2)橫向比較分析
                          
                          盈利能力分析表(橫向)
                          
                          就盈利能力指標來看,營業利潤比銷售毛利更全面完整地說明了公司營業收入的凈盈利情況,其對資產的利用效率已及資產的盈利能力在三公司中處于中間位置。總的來看,曲江文旅在三個公司中,盈利能力處在一個適中的位置,盈利能力一般;黃山旅游盈利能力最強,發展潛力最大;西安旅游盈利能力最差。
                          
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